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正寧縣 “新農(nóng)人”變“興農(nóng)人” “頭雁引領”推進鄉(xiāng)村振興

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慶陽網(wǎng)訊  (通訊員 彭曉龍)近年來,正寧縣通過拓寬引才渠道、優(yōu)化培養(yǎng)機制、強化激勵保障等舉措,打造了一支政治過硬、能力突出、群眾認可的鄉(xiāng)村振興生力軍,探索出各具特色的村級后備干部培養(yǎng)模式,為鄉(xiāng)村振興提供堅實人才支撐。

三嘉鄉(xiāng)創(chuàng)新實施“雁歸計劃”,重點面向外出務工經(jīng)商人員、退役軍人、大學畢業(yè)生等六類群體廣納賢才。通過“三推一考”(群眾推薦、黨員推薦、個人自薦+組織考察)機制,新選聘6名村干部。為確保人選質量,鄉(xiāng)黨委制定“雙好雙強”選聘標準,建立“十不選”“五不宜”負面清單,并創(chuàng)新設立職業(yè)經(jīng)理人崗位,推動7名優(yōu)秀村干部兼任集體經(jīng)濟組織負責人,實現(xiàn)“能人治村”與“產(chǎn)業(yè)興村”雙贏。在激勵機制上,構建“基本報酬+績效薪酬+集體經(jīng)濟收益分紅”薪酬體系,對表現(xiàn)突出者優(yōu)先推薦參加公務員、事業(yè)單位招考。目前,全鄉(xiāng)已培育蘋果、藥材等特色產(chǎn)業(yè)合作社3個,帶動村集體年均增收20余萬元。

永和鎮(zhèn)緊盯“選、育、用”關鍵環(huán)節(jié),實施村級后備干部“強基育苗”行動,今年調整儲備后備干部43人,其中35歲以下占比28%,大專以上學歷占比56%,實現(xiàn)“一村至少儲備3人”目標。聚焦精準選才,組織9個村召開黨員群眾代表大會,按照“政治素質硬、帶富能力強、群眾口碑好”的標準初步推選54人,聯(lián)合縣紀委、公安等部門核查負面清單,淘汰不符合條件人選。針對產(chǎn)業(yè)薄弱村需求,設置“矛盾調解崗”“產(chǎn)業(yè)領辦崗”等特色崗位14個,定向匹配后備干部。聚焦實戰(zhàn)提能,10名班子成員與后備干部“1對4”結對,每月開展“田間課堂”兩次,安排離任村黨支部書記、致富帶頭人“手把手”幫帶,組織參與征地拆遷、防汛救災、直播助農(nóng)等重點工作。實行“月調度、季亮績”考核機制,對推進不力的實行退出機制。聚焦嚴管厚愛,實行“紅黃榜”量化考核(理論學習30%+實戰(zhàn)實績40%+群眾評價30%),表現(xiàn)突出的8人進入村“兩委”跟崗鍛煉。

榆林子鎮(zhèn)嚴把“入口關、素質關、管理關”,儲備村黨組織書記后備人選24人,其中大專以上學歷12人。從現(xiàn)任村“兩委”班子和鄉(xiāng)賢能人、致富帶頭人中擇優(yōu)推選后備人選,按照“村推薦、鎮(zhèn)考察、縣備案”流程建立人才庫。依托“三會一課”“主題黨日”加強政治理論學習,實施“N+1”結對幫扶機制(包村領導、駐村隊員、現(xiàn)任村黨支部書記共同指導1名后備人選),提升基層黨建、鄉(xiāng)村振興等方面的工作能力。建立“一人一檔”培養(yǎng)手冊,實行“月考核、年評議”機制,對表現(xiàn)優(yōu)異者重點培養(yǎng),對不合格者及時調整,確保人才資源高效利用。


編輯:邊凱責任編輯:邊凱
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